
5月16日,我院內部控制體系建設啟動會及培訓會在本部新醫技病房樓報告廳召開,標志著醫院內控管理工作邁入系統化、規范化建設新階段。常務副院長何宏濤講話,魏迎總會計師主持會議,全院黨政職能科室負責人及業務骨干100余人參加。

常務副院長何宏濤就內部控制管理的重要性、必要性及內部控制體系建設的重點工作等方面作出重要指示。他強調,內部控制體系建設是一項系統性、長期性的工作,涉及醫院各項業務,各部門要積極配合,團結一心,共同推進內控體系建設工作。

魏迎總會計師表示,內部控制體系建設是醫院管理現代化和精細化的必然要求,也是醫院高質量發展的必然選擇。我院高度重視內部控制建設工作,已于2024年成立由黨委書記任組長,其他分管院領導任副組長,相關職能部門負責人為組員的內控領導小組。財務處負責牽頭實施,同時將此項工作列為醫院2025年重點工作之一,制定了分階段實施方案,著力構建科學、高效的內部控制體系。

會議邀請了財政部全國內部控制標準委員會咨詢專家、國際注冊內部控制師林大輝授課,他多次擔任公立醫院內控檢查組專家成員,具備深厚專業背景與豐富實戰經驗。林大輝結合實際案例,圍繞醫院內控新形勢、新要求、建設路徑與方法展開講授,兼具高度與深度,內容詳實且落地性強,讓與會人員對醫院內控建設有了全新的認識和理解。
內部控制體系建設主要通過構建科學的管理框架,持續優化內部控制環境,并針對重點業務及高風險領域強化管控措施,重點圍繞醫療、醫保、教學、科研、互聯網診療、建設項目等12個關鍵業務領域,開展風險評估與流程優化,最終實現風險防控、資源高效配置。
此次會議為醫院內部控制體系建設項目的順利推進錨定了方向、積蓄了動能。在醫院黨委的正確領導下,全體人員將凝心聚力、實干篤行,穩步推動內控管理工作提質增效,為醫院高質量發展注入強勁動力,奮力譜寫醫院內控管理工作的新篇章。
財務處